第1041章 百好汇的剧团业务（1 / 2）

音乐只是迪士尼旗下非常小的一块业务。

面对来势汹汹的唱片界三大巨头的围剿，迪士尼几乎没做反抗，就做出了让步，表示不会在美推出歌曲的手机的付费订阅服务，会遵守行业规矩。

不过，迈克尔·艾斯纳仍是给唐恩打了一个电话，哭笑不得的说：“唐恩，有必要这样做吗？迪士尼只是想在音乐市场中有口饭吃。”

唐恩歉意连连的说：“哦，你说这件事啊，哎，我也是刚刚听说，真的是胡闹。音乐和手机的合作，是产业升级的一大进步啊。”

迈克尔·艾斯纳翻了个白眼，他才不信呢。

环球唱片搞出来这么大的动作，几乎撬动了整个音乐产业的力量。

这背后，能缺少了唐恩的支持？

唐恩也没打算强行圆谎，叹了口气，无奈的道：“不过话又说回来了，迪士尼这次的动作，确实太冒失了。唱片业本来就风雨飘摇，可经不起更多的折腾了。如果手机的付费订阅业务，真的如烈火燎原般的发展起来，那么将会迅速倾覆掉整个唱片业！到时候，至少有30万人会面临着失业的风险。这绝不是单单的唱片业危机，而是社会矛盾！”

“传统的唱片业要走向死亡，这是可以预见的事。”

“但是可以延长死亡的过程，让更多的人有足够的准备时间和心理承受。如果眼睁睁看着新兴业务打垮实体音乐，那就是突然死亡，会引发巨大的社会恐慌。”

“没想到，你还忧国忧民。”

迈克尔·艾斯纳不浅不淡的说了一句。

唐恩感慨着说：“商人嘛，总要有一些家国情怀和社会责任感。再说了，手机的音质真的很差，即便是当今最好的摩托罗拉音乐手机，也很难跟iPod这种音乐设备相比较，更不用说实体唱片了。作为音乐内容供应商，我们不应该让手机来亵渎音乐。”

一顶顶的大帽子扣下来，让迈克尔·艾斯纳很是无语。

这个唐恩，总是有一万个理由！

“就算没有付费点播，用户们也会想办法在手机中下载盗版音乐。付费点播至少可以保证一些正版权益。”

“我们不应该用新的错误去弥补旧的错误，那么只会是错上加错。”

迈克尔·艾斯纳就有点崩溃了，有点恼火的说：“唐恩，别以为我不知道，你肯定能看清手机端的在线音乐服务业务的前景！”

唐恩淡淡的道：“的确，前景很好。可是我说了，时机不对，要给唱片业留出足够的缓冲带，让他们有充足的时间去寻找新的生存环境。否则，这对唱片业来说就是致命打击。”

迈克尔·艾斯纳顿时笑了。

他和唐恩打过太多交道了。

吃过不少亏。

越是冠冕堂皇，就说明这背后会另有玄机！

虽然目前他还无法确认唐恩心中到底打着什么鬼主意，但是他敢确定，唐恩的心思不会这么干净！

“算了，迪士尼的音乐业务微不足道，就不参与你们那些音乐巨头的地盘争斗之中了。”

迈克尔·艾斯纳好笑的摇摇头，他似乎看到了在音乐市场中一场血雨腥风的黑手布局。

庆幸的是，迪士尼不需要参与。

唐恩微笑道：“迈克尔，感谢你的理解，唱片业风雨飘摇，现在乱不得。不说别的，单单是迈克尔·杰克逊的事，就传了多少谣言？这个阶段，音乐圈还是要以稳定为主。”

迈克尔·艾斯纳没兴趣在多聊这个话题，正色道：“唐恩，别忘了，除了影视和音乐之外，剧院业务也是至关重要的文化力量。”

“剧院业务？”唐恩微微一怔，“你是说百老汇？”

“没错！”迈克尔·艾斯纳也不隐瞒，直言说：“不论是新环球，还是迪士尼，都是能够引领美国文化，乃至全球娱乐文化的传媒集团，我们不应该忽略掉至关重要的百老汇。”

这个话题有点大。

唐恩没急着做答。

入主百老汇吗？

他缺乏兴趣。

归根结底，还是百老汇能够创造的价值实在不高。去年，百老汇的总票房也才10亿美元左右。算上周边收入和衍生版权，一年能创造的总产值也就是15亿美元左右。

实在不值得传媒巨头们兴师动众。

更重要的是，百老汇的关系太复杂了，这种街头的剧团文化，必然要牵扯到纽约当地的很多地头蛇的利益。

纽约那边，投资者们会看重百老汇的业务，很大程度是因为这一条完整的产业链，包括了曼哈顿地区的旅游和消费产业，甚至包括灰色产业和黑色产业。

好莱坞冒然入主，只拿到剧院的控制权，却没有曼哈顿地区相应其他收入，根本就没有太大的利润空间。

这也是资金雄厚的传媒巨头们，往往对百老汇敬而远之的原因。

合作可以，合并就没必要了。

迈克尔·艾斯纳显然不信这个邪。

早在十年之前，他就对剧团业务非常看重！

当年，迪士尼出品了爆红的动画片，野心勃勃的迈克尔·艾斯纳就和百老汇展开合作，打算把制作成音乐剧，在百老汇舞台上演出。

这让很多百老汇的剧作家们嗤之以鼻。

戏剧最重视艺术性，尤其是先锋艺术。

迪士尼动画片这种傻白甜的模式，能在百老汇有生存空间吗？

不过，迪士尼财力雄厚，拿出了大笔的制作费用，让那些艺术家们没有抗拒的资本，一边忙着制作，一边心中暗暗鄙视，认为迈克尔·艾斯纳会惨遭失败。

结果，等开演后，票房大卖！

成了当时百老汇最著名的音乐剧，甚至畅销全球。

这就是迪士尼的品牌效应！

名气之大，远非百老汇那些传统经典音乐剧可比。