第四节 供给弹性——中国彩电行业的价格大战（1 / 2）

第四节 供给弹性——中国彩电行业的价格大战

2018-04-15 作者： 孙科炎；董晓孝

第四节 供给弹性——中国彩电行业的价格大战

20世纪80～90年代，中国彩电行业爆发了一场持久的价格大战，自1988年长虹彩电首开降价先河以来，中国彩电行业已经历了数轮降价风潮，而且激烈程度一次甚过一次，导致市场上彩电价格不断涌现出“跳水价”、“蹦极价”。尤其是2000年康佳与长虹之间的价格战，直接引发了整个彩电行业规模最大的世纪之战。

康佳彩电突施“杀手”，一夜之间全面降价20%；为积极迎战竞争对手的降价策略，长虹彩电宣布降价35%，最多下降3000元。从此，中国彩电企业烽烟四起、愈演愈烈的价格战最后使得很多彩电企业都感到无利可图，不得不就此罢手。

中国彩电行业频繁爆发的价格大战，从经济学角度来看，可以用供给弹性理论进行分析。供给弹性，又称供给的价格弹性，它是指商品供给量对价格变动作出的反应程度。也就是说，在其他因素不变的情况下，一定时期内某种商品的价格发生变动，引起该商品供给量相应数量的变化程度。其中，表示供给弹性数值大小的是供给弹性系数。供给弹性系数反映的是供给量变动比例与价格变动比例之间比值的一种关系。

当厂商对商品的供给总是满足供给定理时，商品的价格越高，厂商的供给量也就越大，因此供给弹性系数通常为正数值，一般用表示。根据供给价格弹性系数大小的不同，我们可以把厂商对商品的供给分为五种类型：

（1）当=0时，供给完全没有弹性，我们称之为供给无弹性。此时商品价格无论怎样变动，都不会对供给量产生影响。

例如土地、文物、一些艺术品的供给就属于供给无弹性，不论价格如何变动，供给量始终保持不变。

（2）当0≤1时，供给的弹性不足，我们称它为供给缺乏弹性。此时商品价格的变化，不能引起供给量的大幅变化。

例如汽车是供给缺乏弹性的商品。生产者对这类商品的价格反应并不敏感，因而无法根据价格及时调整自己的供给量。

（3）当=1时，供给弹性单一，我们称之为供给单位弹性。这时，商品价格和供给量是以相同比例变化。