300字快速看本（1 / 1）
300字快速看本
2018-04-15 作者： 水藏玺、冉斌、唐晓斌
300字快速看本
指标权重建立的过程实际上是一个帮助部门理清每项工作轻重缓急的过程。指标权重确定的常见方法有四种：直接判断法、按照重要性排序法、三维确定法和权值因子分析法，
因为指标性质不同，我们对指标考核的时候也会采取不同的考核方法，常见的考核方法有：百分比率法、非此即彼法、层差法、说明法、加分法、减分法和等级评价法等。其中百分比率法、非此即彼法、层差法、加分法和减分法常用于对定量指标的考核，而等级评价法常用于对定量指标的考核。
不论是KPI，还是CPI．我们在实施考核之前均需要对当期需要考核的指标进行识别和规划，通过识别和规划，就可以非常清晰地看到，当期需要考核的指标、每个指标所占的权重、每个指标将采取的考核方法以及加减分标准等等。
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