第四二五章 目标：巨头（2 / 2）

道这里可能有人奇怪，五大国际巨头唱片公司都早已在亚洲设立分公司了，凭借其财大气粗的作风，怎么在台湾的三大唱片公司没有一家国际巨头公司呢？

提到这些，就得一下台湾当局对于文娱圈的控制。

台湾的很多事，都以1987年的“解严”为转折。

政治的、经济的、社会的，莫不如是，以音乐文化为根基的唱片产业也以此为界，1987年前后大不相同。

解严前，台湾的唱片产业跟大陆一样，是被当局严格控制的，海外公司无法直接在岛内开展业务，其产品需要由台湾的企业进行代理制造发行销售，这就是所谓的“代理制”。

道这里陈朗能够收购海山简直是个奇迹，因为作为香港人的陈朗，对于台湾而言也是外资。

而陈朗之所以能够收购海山唱片，无疑与郑振坤的人脉大有关系。

郑振坤为了能够促成陈朗的收购，挽救病入膏肓的海山唱片，可谓是用尽了浑身解数，发动了自己所有的关系情，同时从陈朗那里得到了第一笔资金就是用来走关系的。

现在海山滚石明面上依然是属于郑振坤这个台湾人的，只不过公司标志上有了两个字母ll而已，加上台湾和香港文娱圈的关系可谓千丝万缕，割舍不断，因此台湾当局才睁一只眼闭一只眼。

因为“代理制”的存在，使得许多有实力的国际唱片公司无法直接进入台湾市场，只能将自己的业务交给台湾的唱片公司代理。

而获得国际唱片公司代理权的台湾本土公司，却因此而飞速的发展壮大起来。

刚刚成立一年多的飞碟唱片就是其中之一，拥有华纳唱片这种大公司在台湾的代理权，还拥有其他中型公司的代理权，使得刚成立一年多的飞碟居然就能够蹿升成为台湾现在的三大唱片公司之一。

可是在1987年解严以后，一切都变了，台湾当局放弃了对唱片行业的管控。

那时的国际唱片巨头基本完成集团性整合，五家大型唱片集团主导了全球唱片业，资金充裕，气势一时无两。

如此形势之下，国际唱片大厂便长驱直入，正式登临台湾唱片业的大舞台。

五大公司采用收购、兼并、收回代理权等方式成立了自己的台湾分公司，直接经营业务。

这其中比较典型的例子如1989年宝丽金直接改组齐飞，并入歌林等公司的相关业务成立宝丽金台湾分公司，百代和bmg收回前世滚石的代理权成立各自的台湾分公司等等。

作为台湾最具原创能力的两家唱片公司，前世的滚石和飞碟顿时亚历山大，面对五大国际唱片公司的压力，他们的选择只有两种：躺下来顺从，或者是奋力抗争。

前世的滚石唱片可谓霸气外露，选择了最直接最暴力的抗争方式。

短短几年时间，就在新马泰、日韩、印尼和香港等国家和地区开设分公司，疯狂地扩展自己的海外地盘，在所有华语唱片能够卖得出价的地方跟国际唱片公司正面厮杀。

滚石唱片的抗争方式太过血腥，看起来辉煌一时，但资金不足之下扯出那么大一个摊子，到90年代末就已经奄奄一息，成了一个虚弱的巨人，若非00年后，滚石唱片顺利进入大陆市场捞金，这家公司早就流血过多而死了。

飞碟唱片的管理者更加保守，他们没有滚石那种狂飙突进的气势，所以在另一个时空，被华纳唱片花了近10年时间整个吃掉。

现在还是1984年初，距离台湾当局放松管制还有年的时间，那个时候的五大国际唱片公司将直接吞掉台湾唱片市场，台湾本土的唱片公司除了滚石之外几乎没有还手之力。

不过此时因为陈朗的加入，最具创造能力的滚石唱片公司与前世没落直至消失的海山唱片公司整合到了一起。

台湾本土最强的原创能力加上海山强大的台湾、东南亚发行能力，陈朗对于面对国际五大巨头唱片公司的冲击总算是有了些底气，更何况还有三年的准备时间。

现在的海山滚石到是很像前世的滚石在东南亚各地都开了分公司，全面竞争虽然还没有开始，但是在香港和东南亚的竞争即将在今年的夏天开始。

陈朗自信自己的唱片公司肯定会强于前世的滚石，对于与五大国际唱片巨头死拼虽然没有必胜的把握，但是至少不会输的太惨，未来的国际巨头唱片公司，总该有一家属于华夏。

不过想要真正的成为一家国际性的巨头公司，哪怕陈朗拥有前世的记忆也是一件难如登天的事情，不确定因素以及其中的艰难险阻太多了，不过总要尝试一次才甘心，不然重生了还有什么意思。

不过现在还为时尚早，还是先在亚洲站稳脚跟再。