第685章 各揣心腹事（1 / 2）

调整方案里把调车指导王少强提拔为值班站长是十分明确的，这个不容置疑。而需要提拔的3名值班站长因为还有班子成员投票这一关，暂时无法明确。但是，肖远航让人事科做调整方案时，把要提拔的3名人选按照二级测评的分数排出了顺位，在第一名张庆斌、第二名李文斌和第三名杨万金的名字下面画上红杠，明确的表达出了倾向性。

见大家看得差不多了，站长周建国清了一下嗓子说：“经过职工民主评议和运转车间干部的测评，5名候选人的基本情况已经出来了，在班子成员对他们进行最后的测评前，我强调一点，党管干部的原则必须坚持，打票之前大家可以充分的发表自己的意见，这样有利于统一思想，有利于这次干部的选拔任用。”

周站长的意思很明确，尽管这次改革了站党委直接任命干部的形成，采取了三级民主测评的新形式，但党管干部的原则不能丢，最后的提拔任用必须由党委把关，大家有不同意见可以充分发表，只有大家的意见统／ 一了最后的结果才不能出现偏差。

周站长的话说完了，大家一时间谁也没有出声，因为大家心里清楚，运转车间是由肖远航分管的，必须得由他先发表意见，这是规矩。

周站长见大家都不发言，心里当然清楚大家都是在格守这个不成文的规矩，转向肖远航说：“肖站长，运转车间是由你分管的，最有发言权，你先说一下吧。”

肖远航望了一眼大家，然后说：“首先，这次站党委通过公开选拔，职工、车间干部和站领导三级民主测评的方式来选拔任用干部。就是对干部选拔任用制度的一次大胆尝试，开了全分局选拔任用干部的先河，这种改革创新的精神必须肯定。其次，通过运转车间一线职工的广泛评议和运转车间干部对这5名人选的测评，基本反应出运转车间干部职工的意愿，干部职工的心中都有一杆称，谁平时的工作好坏，为人处事如何，业务能力的强弱，综合素质的高低。都有一个基本的判断，最终就是反应在5名人选测评的排位上，前3名的同志是运转干部职工基本认可的，当然，排在后面的2名同志也很优秀，因为从第1名到最后一名，缝合得分的差距并不大，机会对于每个人都是公平的。”

说到这里，肖远航停顿了一下。拿起桌上放着的烟抽出一支点燃，大家都知道他还有话说，谁也没有插言，肖远航吸了一口烟后。接着说：“我先说一下排在第一名的张庆斌同志，他是这5名候选人中唯一的中专生，毕业于松江铁路经济学校，一直在调车组工作。从最基层的制动员一步一步走到调车区长的岗位，无论是技术业务水平，还是管理水平和综合素质都很高。干部职工也十分的认可。”

“排在第三名的李文斌同志，同样是这5名候选人中唯一的技校生，学的是运输专业，毕业后也是从调车组最基层的制动员干起，后来转到车号，走到了车号长的岗位，经过调车组和中部级的锻炼，可以说运转车间的业务他掌握得很全面，管理水平有目共睹，而且综合能力非常突出，上次在到分局发表‘五小’攻关成果的海选上脱颖而出，为我们古河站争得了荣誉就是一个很好的证明。”

肖远航一口气重点介绍完两名候选人，很明智的选择了闭嘴。他相信大家都明白他重点介绍这两的意思，提拔的名额一共才三人，虽然他是分管运转车间的副站长，可一口被他内定了两人已经可以了，他吃肉怎么也得让别人喝点汤吧，做人不能太贪心，事情不能做了太过份了。