第八节 异性相吸定律——男女搭配,干活不累（2 / 2）

还有一次，公司资金周转严重失调，而银行却以财务不佳为由，拒绝向公司贷款，公关经理立即游说几家银行的负责人，最终获得了两百多万的贷款。

有人向这位公关经理请教成功的秘诀，她莞尔一笑，说道：“在一个优雅端庄的女士面前，我想任何一个男士都不会拒绝她的请求吧！”

原来，这位公关经理的成功，除了因为她拥有超强的交际能力外，还与她优雅的仪表、端庄的容貌有很大关系。

在企业管理中，管理者也可以适当安排团队中男女的比例，以提高员工的工作效率。

周先生是一名设计师，他已经在一家印刷包装企业工作了四年，自从他在这家企业上班以来，他所在的办公室就一直只有五位男士。周先生是一个非常勤快的人，他喜欢不断地挑战自己，不断地产生新的设计理念。可是最近两年来，他发现自己在办公室待得太久的话，就会莫名其妙地产生一种无聊感和空虚感，而且还很容易疲劳，创作和设计的灵感也似乎枯竭起来。

然而，一个月之前，公司为周先生所在的部门聘来一位年轻貌美的美术学院毕业的女大学生。自从女大学生来了之后，周先生工作起来就特别有精神，设计创作的灵感也源源不断，而且还会产生一种莫名的欣慰感和满足感。

周先生在女大学生来之后的表现，充分证明了异性相吸定律。很多人都有像周先生那样的体验，在和异性工作时总会感到轻松和愉快，不知疲倦。

在一个成功的团队中，有男有女固然不错，但是，能否通过男女搭配提高团队的工作效率还受到某些因素的制约，只有把这些因素控制好才能使这一效应发生作用。

首先，男女比例要控制在一定的范围内。美国心理学家研究发现，在一个团队中，女性过少和过多都不利于团队的工作效率的提高，“万绿丛中一点红”和“众星捧月”的做法都不可取，女性的比例应该控制在20%左右。

其次，不要将员工之间搞暧昧作为提高工作效率的功力。团队领导者要端正员工的心态，男女搭配干活，彼此只是工作上的伙伴，如果掺杂过多的男女之情，久而久之，工作就会被私人感情所累，难以继续。