第三节 帕金森定律——谨防一丑迎百丑（1 / 2）

第三节 帕金森定律——谨防“一丑迎百丑”

2018-04-15 作者： 孙科炎

第三节 帕金森定律——谨防“一丑迎百丑”

英国历史学家和政治学家西里尔·诺斯古德·帕金森于1958年写了一本书《帕金森定律》，书中提到，对于一个不称职的官员来说，他可能会面临三种选择：一、主动辞职，把职位让给有能力的人；二、找一个有能力的人来协助自己工作；三、任用两个比自己能力更差的人当助手。

多数官员不会选择第一条，因为如此一来自己手中握有的权力和既得利益就会失掉。也很少有人会选择第二条，因为让一个有能力的人在自己身边，就等于增加了一个竞争对手，将来某一天他有可能会把自己的位子夺走。因此，大部分的官员会选择第三条，让两个平庸的助手分担自己的工作，这样，自己既可以高高在上地发号施令，两个助手也可以互相牵制，不可能成为自己的竞争对手。

工作落在两个能力平庸的助手身上，他们又会如法炮制，再为自己找两个水平更低的助手，如此层层发展，行政机构的人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织的效率会越来越低，组织机构的官僚主义就会形成。

这就是著名的帕金森定律。

其实，不仅在官场存在这种现象，任何组织，只要满足下列条件，都会有帕金森定律存在。

第一、要有一个组织，这个组织有其内部运作的活动方式，领导者在其中占据一定的地位，拥有一定的权力；

第二、这位“领导者”能力平庸，对于组织工作来说是不称职的，如果称职就不必寻找助手；

第三、寻找助手以达到自己目的领导者，在组织中不具有权力的垄断性，对他而言，权力可能会因为做错某事或其他原因而丧失；

第四、这个组织是一个不断要求自我完善的组织。

由此可见，只有在一个拥有管理职能、不断追求完善的组织中，担任着与自身能力不相配的平庸领导者角色，且不具备权力垄断的人群中，帕金森定律才会出现。

相反，在一个没有管理职能的组织——比如网络虚拟学术组织中，不会存在帕金森定律的诟病；一个能胜任自己领导者角色的人，没有必要去找一个助手；一个拥有绝对权力的人，不会害怕有人会夺走他的权力，也就不会去找比他平庸的人做助手；一个墨守陈规、不思进取的组织，也没有必要引进新人，自然也不会有帕金森定律的出现。